accompagnONS les hommes dans le changement

La plupart des entreprises menant des démarches EDI depuis plusieurs années font ce constat : les hommes n'y prennent pas activement part. Au mieux, ils ne se sentent pas concernés, au pire ils se sentent désuets ou menacés. 

Les entreprises sont donc aujourd'hui confrontées à ce problème : comment atteindre des objectifs EDI ambitieux si une large part de leurs équipes - les hommes - n'y prennent pas part et ne constituent pas de solides alliés?

Et si nous abordions le sujet autrement ? Et si nous l'abordions spécifiquement sous l'angle des hommes ?

Cet atelier est pour votre organisation si:

• Les hommes (employés ou gestionnaires) participent peu aux initiatives d'équité, diversité et inclusion (EDI) de l'organisation 
• Certains hommes expriment de l'incompréhension, de la résistance, voire de la frustration, à l'égard d'initiatives EDI
• Vous souhaitez voir davantage d'hommes se mobiliser et devenir de véritables alliés en matière d'EDI

Ce que l'on aborde dans cet atelier:

• Quels sont les freins à l'engagement des hommes en EDI?
• Quelles répercutions ce manque d'engagement a-t-il, tant sur l'organisation que sur les hommes?
• Que peut-on faire autrement - à l'échelle de l'organisation, à l'échelle individuelle (employé ou gestionnaire)? 
• Qu'a-t-on à gagner - en tant qu'organisation, en tant que société, en tant qu'homme?
• Comment se positionner individuellement dans le cadre de ces nouveaux objectifs?

Les participant·es ressortent avec:

• Un regard renouvelé sur ce qu'est l'EDI et ce que ces nouvelles pratiques ont comme répercussions sur  les hommes
• Des pistes de réflexions sur la façon dont les hommes abordent l'EDI - et comment ils peuvent l'aborder différemment à partir de maintenant
• Une prise de recul et des pistes d'introspection sur leurs attentes d'hommes (performance, statut social, réussite)
• Des outils pour développer de nouveaux «super-pouvoirs» masculins (compatibles avec une posture d'allié)

Le public cible

• Cet atelier s'adresse en premier lieu aux hommes : employés ou gestionnaires qui ont à se positionner (comprendre, s'engager) vis-à-vis des démarches EDI de leur employeur
• Il s'adresse également aux femmes, qui y trouveront des leviers et réflexions sur les façons de mobiliser les hommes de leur environnement de travail
• Il intéressera tout professionnel cherchant à élargir l'influence des pratiques EDI

Cet atelier est pour votre organisation si:

• La question de la santé, sécurité, bien-être des hommes y est un point névralgique (risques d'accidents, de détresse psychologique...)
• La question de la santé, sécurité, bien-être des hommes fait courir des risques humains et économiques (perte d'efficacité, risques réputationnels...) sur l'organisation
• Les hommes de votre organisation constituent un groupe particulièrement à risque en matière de santé (physique ou psychologique), sécurité, bien-être. Ces risques peuvent être pour eux-mêmes ou leurs collègues
• Vous souhaitez développer une culture organisationnelle  tenant mieux compte du bien-être de tout le personnel - les hommes en sont un vecteur important.

Ce que l'on aborde dans cet atelier:

• Quels sont les limites et les freins à l'engagement des hommes à l'égard de leur bien-être et de leur santé?
• Quelles répercutions cela a-t-il, tant sur l'organisation que sur les hommes et leurs collègues?
• Que peut-on faire autrement - à l'échelle de l'organisation, à l'échelle de l'individu (employé ou gestionnaire)? 
• Qu'a-t-on à gagner - en tant qu'organisation, en tant que société, en tant qu'homme ?
• Comment se positionner individuellement dans le cadre de ces nouveaux objectifs?

Les participant·es ressortent avec:

• Un regard renouvelé sur les questions de santé, bien-être et ce que ces pratiques ont comme répercussions sur  les hommes
• Des pistes de réflexions sur la façon dont les hommes abordent leur santé - et comment ils peuvent l'aborder différemment à partir de maintenant
• Des pistes de recul et d'introspection sur leurs attentes d'hommes (invulnérabilité. performance, statut social)
• Des outils pour développer de nouveaux super-pouvoirs masculins (compatibles avec une posture d'homme prenant soin de sa santé)

Le public cible

• Cet atelier s'adresse en premier lieu aux hommes : employés ou gestionnaires, qui ont à se positionner vis-à-vis des démarches de santé,  sécurité, bien-être de leur employeur
• Il s'adresse également aux femmes, qui y trouveront des leviers et réflexions sur les façons de mobiliser les hommes de leur environnement de travail
• Il intéressera tout professionnel cherchant à élargir l'influence de pratiques de santé, sécurité, bien-être