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Atelier participatif sur l'équité, diversité et inclusion à Montréal en novembre 2024.

Le sujet est tabou : apprenez à l’aborder sereinement

Au-delà de la posture d'alliés

Dans beaucoup d’organisations, bien des hommes disent ne pas se sentir concernés, manquer de compétences, voire se sentir exclus des sujets importants qu’adressent les stratégies d'Équité, diversité et inclusion. 


De fait, la plupart des employeurs n’abordent pas la place des hommes dans ces démarches. Le sujet y est même souvent tabou : on écoute peu les hommes. 


Cet atelier est pour votre organisation si:

  • Les hommes (employés ou gestionnaires) participent peu à vos initiatives EDI 
  • Certains hommes expriment de l'incompréhension, de la résistance, voire de la frustration, à l'égard d'initiatives EDI
  • Vous souhaitez voir davantage d'hommes se mobiliser et devenir de véritables alliés en matière d'EDI
  • Vous souhaitez atteindre des objectifs ambitieux en matière de mobilisation, inclusion, engagement de tous·tes vos employé·es

Réservez votre place

Date  Vendredi 29 novembre 2024, de 9h30h à 12h


Lieu  5455 de Gaspé (#200), Montréal


Tarifs  

Régulier : 350$  

Petites organisations (- de 50 employés) : 290$


Format

- Atelier en présentiel

- Groupe de 20 participant·es maximum

- Approche dynamique et participative 

- Les participant·es sont mobilisé·es et engagé·es dans les apprentissages et la création de pistes de solution

Réserver dès maintenant

Les hommes et l'EDI... actuellement

Tendance 1

Tendance 1

Tendance 1

La plupart des messages qu’envoient les stratégies EDI ou initiatives telles que les GRE (Groupes de ressources employé·es) s’adressent à eux en leur demandant de prendre conscience et reconnaître leurs privilèges.

On leur demande de venir en posture d’écoute et d’alliés envers ce que les membres des diversités vivent. 

Tendance 2

Tendance 1

Tendance 1

Les femmes et les personnes issues des diversités sont mobilisées autour des thématiques EDI (ce sont d’ailleurs généralement ces personnes qui sont en charge de ces dossiers dans les organisations).

Les hommes présents sont souvent ceux issus des diversités ; les autres hommes sont principalement absents. 

Tendance 3

Tendance 1

Tendance 3

Les réalités diverses des hommes sont pas ou peu adressées par les démarches EDI. 

L'importance de renverser ces tendances

Ces tendances font courir de nombreux risques humains et financiers aux organisations notamment sur le plan de la sécurité et du bien-être de tous·tes les employé·es, du recrutement et de la réputation. 

 

Rappelons que les accidents de travail, les suicides, le harcèlement sont principalement issus de comportements masculins. 


Ne pas s’adresser directement aux hommes et ne pas considérer leurs enjeux spécifiques maintient le statu quo et les statistiques actuelles - au désavantage de tous·tes.

 

Et si nous apprenions à convertir ces risques en opportunités de transformation et de mobilisation ?

CE QUE L'ON ABORDE DANS CET ATELIER

Cet atelier aborde de front ce tabou : les hommes doivent faire partie intégrante des efforts d’EDI et doivent donc être ciblés spécifiquement, afin de développer des cultures organisationnelles saines, sécuritaires, inclusives, où toutes et tous peuvent s’épanouir.  


Comment faire ? Comment convaincre à l’interne ? Quels résultats viser ?


Plus spécifiquement, nous verrons ensemble :

  • Quels sont les freins - individuels et structurels - à l'engagement des hommes en EDI?
  • Quelles répercussions - financières, humaines, opérationnelles - ce manque d'engagement a-t-il sur votre organisation ?
  • Quels leviers, outils et formats pouvez-vous utiliser pour faire autrement - à l'échelle de l'organisation et à l'échelle individuelle (gestionnaires et employé·es)?
  • Quelles ambitions et objectifs viser en matière de postures individuelles et d’efficacité collective ? 
  • Quels KPI utiliser pour suivre les progrès réels ?

Le public cible

Cet atelier s'adresse aux :


- Dirigeant·es et gestionnaires 


- Professionnel·les oeuvrant en Équité, diversité, inclusion, Ressources humaines, Développement organisationnel, Santé-sécurité, Communication interne… 

À l'issue de l'atelier, vous ressortirez avec...

Un regard renouvelé sur le rapport entre l'EDI et les postures identitaires masculines

Des business cases vous permettant de mieux vendre à l’interne des initiatives intégrant les hommes

Des business cases vous permettant de mieux vendre à l’interne des initiatives intégrant les hommes

Des business cases vous permettant de mieux vendre à l’interne des initiatives intégrant les hommes

Des business cases vous permettant de mieux vendre à l’interne des initiatives intégrant les hommes

Des business cases vous permettant de mieux vendre à l’interne des initiatives intégrant les hommes

Des idées d’initiatives à mener et d’outils à relayer pour débuter vos démarches

Des business cases vous permettant de mieux vendre à l’interne des initiatives intégrant les hommes

Des idées d’initiatives à mener et d’outils à relayer pour débuter vos démarches

Les animateurs

Jonathan Chaloux

Jonathan Chaloux

Jonathan Chaloux

Jonathan évolue depuis près de 10 ans dans l'écosystème montréalais de l’entrepreneuriat et de l’innovation sociale, principalement au sein des incubateurs et des universités. Avec plus de 150 événements et ateliers animés à son actif, il navigue savamment dans les projets avec son approche qui allie humour, empathie et alignement entre l

Jonathan évolue depuis près de 10 ans dans l'écosystème montréalais de l’entrepreneuriat et de l’innovation sociale, principalement au sein des incubateurs et des universités. Avec plus de 150 événements et ateliers animés à son actif, il navigue savamment dans les projets avec son approche qui allie humour, empathie et alignement entre les objectifs du groupe et les forces spécifiques des participant·es. 

Son engagement dans Des hommes qui changent lui permet d’incarner cette grande transformation sociale en cours, sans prétendre être arrivé. Parce qu’il aborde cette thématique avec l’ambition de faciliter des conversations honnêtes et authentiques, Jonathan crée des espaces de dialogues riches en apprentissages pour toutes les parties prenantes.

Mickaël Carlier

Jonathan Chaloux

Jonathan Chaloux

Entrepreneur précurseur et visionnaire, Mickaël fondait en 2006 Novae, le premier média québécois dédié au développement durable et aux innovations sociales. À travers sa plateforme numérique et ses nombreux événements, Novae a contribué pendant plus de 16 ans à l’émergence d’une véritable culture de l’impact sociétal au Québec. Mickaël a

Entrepreneur précurseur et visionnaire, Mickaël fondait en 2006 Novae, le premier média québécois dédié au développement durable et aux innovations sociales. À travers sa plateforme numérique et ses nombreux événements, Novae a contribué pendant plus de 16 ans à l’émergence d’une véritable culture de l’impact sociétal au Québec. Mickaël a notamment conçu, produit et animé plus de 100 événements, ateliers et conférences et mené des entrevues avec des centaines d’expert·es et professionnel·les de l’innovation sociale.

Avec Des hommes qui changent, Mickaël met sa vaste expérience et toute sa sensibilité au service de ce nouvel engagement sociétal : valoriser les codes positifs de masculinités afin d'en faire de puissants leviers de transformation individuelle et collective.

Notre vision :

Cet atelier s’inscrit dans le cadre de notre volonté de déployer en 2025 un espace de codéveloppement sur les masculinités positives qui se déclinera en 3 pôles : 

Employeurs, Santé, Jeunesse 

En savoir plus les pôles

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Photo : LinkedIn Sales Solutions

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